ローラン・ブスケ氏

今回の就任のずっと以前から日本の選手とは一緒にトレーニングを行っていて、もうかれこれ25年以上になるかと思います。いい思い出ばかりで、どれが一番と順位をつけることもできないくらい。いい結果のときも、そうでないときも、長く一緒にやってきて、今に至るまで良好な関係が続いているというのはとても嬉しいですね。
現在はシニアマネージャーとして日本の選手、日本馬術連盟との関係も良い形で構築できていると感じていますし、特に細野本部長とはヴィッテル※で団体金を取るという最高の思い出も共にするなど、古くから親しくさせていただいています。ですのでこうして一緒に働けることが嬉しく、とてもエンジョイしています。
今後ともこの関係を大切にしていきたいですね。

※ヴィッテル国際総合馬術大会（フランス）。細野氏は平成12年の同大会で団体金・個人４位を獲得。ブスケ氏はそのトレーナーを務めた。

私の役割は一言で言えば、チームの中心からさまざまなことをオーガナイズ（全体をまとめる）することです。
選手それぞれの課題や疑問、競技のスケジュールを把握して、チームが最高の状態になるように調整しています。また連盟、監督、選手、トレーナーそれぞれの関係を円滑にするつなぎ役でもあるため、一歩下がったところから全体を眺め、明確なビジョンが見えるように意識しています。
トレーニングで重視している点はライダーの感覚をシェアすること。
どんな気持ちなのか、どのような考えを持っているのか、さまざまな意見を交換する中で指導内容を決めていきます。
優れた選手はプロとして自身の考えや感覚を持っていますから、そこをまず理解し、その上で最良な方法を一緒に考えるプロセスを大切にしています。
そしてもう一つ、近年特に重視しているのがライダーと馬のコンビネーションです。テクニックももちろん必要ですが、人馬のコンビネーションを構築することで、互いの信頼を育むことが非常に大切です。
本物の関係性というものが自信につながり、やがて驚くような結果をもたらしてくれるのです。

2017年は馬とのコンビネーションの経験を積むこと、そしてチームスピリットを育てることを重視してトレーニングしています。
いいチームというのはいいチームスピリットを持っているものですし、それが選手個々の力にも影響を与えます。選手、監督、トレーナー、シニアマネージャー、獣医が協働してチームを作り上げて戦うこと、それが2017年の目標です。
2018年はアジア大会、ＷＥＧ（世界選手権）と２つの大きな大会があり、それぞれに目標を設定しています。まずアジア大会では、若手選手にチーム戦のキャリアを積んでもらおうと考えています。過去の実績からいっても、アジア大会は非常にいい結果を残していますから、そこに続きたいですね。
ＷＥＧについては、トップレベルの大会の中で、今までトレーニングしてきたことがどんな場面で、どのように発揮できるかを学ぶ絶好のチャンスだと考えています。もちろんベストを尽くすのは当然ですが、私たちの最終目標は2020年ですから、改善点を学ぶための最高のテストとして位置づけています。

※オリンピック出場権利を得るための審査。アジア・オセアニア地区での国別対抗戦での上位か、各国際大会の成績により加算されるポイントによって権利が付与される。

東京オリンピックの目標はチームとしてのメダルを獲得すること。これは明確な目標です。
2017年はいいスタートが切れて手ごたえを感じる機会が多く、「いいチームですね」と言っていただくこともあります。もちろん今の結果にはある程度満足していますが、あと３年ありますから、冷静に物事を進めていかなければなりません。たとえアジア大会やＷＥＧでミスをしたとしても、それを糧に2020年の結果につないでいくことが肝心です。現時点の成果で判断せず、真面目に段階を踏んでいくことを大切にしたいと思っています。
馬術は個人競技ではなくライダーと馬、２つの生きものによるチームスポーツです。たとえるなら、同じ船に乗り、同じ港という目標に向かうチーム。ですのでホースマンシップの大切さについても、意識して伝えるようにしています。
東京オリンピックはすばらしい目標であり、同時にとてつもない目標です。
2020年まであと３年、その日が来ることを楽しみに、最高のチームを作りあげていきたいと思います。